Petit déjeuner du Networking & Business Club du 5 octobre 2011 à l’Assemblée nationale avec Axel Dauchez, PDG de Deezer
Axel Dauchez, PDG de Deezer, nous a fait l’honneur d’intervenir lors du petit déjeuner du Networking & Business Club sur le thème : « La musique, les enjeux à l’ère du numérique. »
Intervention de Paul Hernu
Dans un premier temps, Paul Hernu, Conseiller Maître à la Cour des Comptes, a proposé une synthèse de son rapport sur les Déficits Publics de La France.
Le constat est sans appel : la France est en déficit public depuis plus de 40 ans. Ce déficit représente aujourd’hui 5% du PIB. Résoudre ce déficit s’avère difficile mais indispensable, non seulement pour l’avenir de nos enfants, bien sûr, mais aussi au nom des engagements européens de la France dans le cadre du « Programme de Stabilité ».
Ainsi, Hernu propose de constitutionnaliser la « Règle D’Or » afin que la loi de Finance soit soumise au Conseil Constitutionnel, et que celui-ci ait le pouvoir de la censurer si elle ne prévoit pas un retour à l’équilibre.
Finalement, seul un effort solidaire des trois sphères de l’administration publique nous permettra d’atteindre nos objectifs en matière d’équilibre tout en respectant l’échéance, fixée à 2014.
Intervention d’Axel Dauchez
Deezer, créé en 2007, permet à ses utilisateurs d’écouter de la musique en streaming gratuitement. Depuis 2010, des services payants sont disponibles. En trois ans, plus de 20 millions d’utilisateurs ont été conquis. Pour comprendre ce phénomène, nous dit Axel Dauchez, il faut d’abord comprendre que toute l’industrie culturelle est en mutation. La numérisation implique un « troc implicite ». En l’occurrence, le passage du CD au fichier numérique implique que « l’on troque le produit pour gagner en volume et en mobilité ».
Contrairement à ce que l’on pense généralement, la numérisation n’a pas été destructrice mais créatrice de valeur. Aujourd’hui, un abonné paye 10 euros par mois. Dans les années 90’, les dépenses en musique s’élevaient en moyenne à 25 euros par an par foyer ! Il faut donc rester optimiste et toujours innover. C’est ainsi que Deezer évolue peu à peu et se veut toujours plus présent.
Depuis 2010, l’alliance avec Orange et la mise en place de services payants a permis de diversifier les sources du chiffre d’affaire – jusque là limité aux recettes publicitaires. Fin 2011, Deezer signe un partenariat avec Facebook afin de s’implanter à court terme dans plus de 130 pays, sauf aux Etats-Unis, où les marges sont trop faibles et le marché trop disputé. L’objectif est de rester global tout en s’adaptant aux spécificités locales. L’espace de croissance est énorme mais il faut rester réactif.
Finalement, on peut dire qu’on assiste aujourd’hui à un vrai basculement qui revalorise la musique, « plaisir individuel et ingrédient social ».
Cependant, on peut dire que nous sommes passés « du monde de la possession au monde de l’accès » ; c’est la raison pour laquelle la distribution de la musique, dans un monde globalisé qui plus est, est en pleine mutation. Si la France veut éviter d’être marginalisée ou plutôt « provincialisée », il devient nécessaire que le gouvernement prenne des mesures adaptées et soutienne l’innovation.
Écoutez le compte rendu audio du petit-déjeuner
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